為什么要用洗地機(jī)
富士康在2015年提出在未來(lái)3年內(nèi)達(dá)成7成人力由自動(dòng)化設(shè)備機(jī)器人取代,實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃。現(xiàn)如今,如果還使用人力清潔,那效率就太低了。一臺(tái)自動(dòng)洗地機(jī)的工作效率,相當(dāng)于8個(gè)保潔工人,能讓大面積的清掃工作變得輕松簡(jiǎn)單。
洗地機(jī)的工作原理是,通過(guò)旋轉(zhuǎn)的刷盤(pán)、水和清潔劑,代替拖把對(duì)地面進(jìn)行清洗。通常情況下,前面的刷盤(pán)進(jìn)行地面清洗,后面的刮水扒進(jìn)行污水回收。清洗地面和污水回收同時(shí)進(jìn)行,一臺(tái)洗地機(jī)每小時(shí)便可洗地吸干2000多平方米,相當(dāng)于8到10名保潔工人的工作效率,真正實(shí)現(xiàn)高效完美的清潔效果。
據(jù)人社局公布的數(shù)據(jù)表明,清潔工是全國(guó)十大招人難的職業(yè)之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn),清潔工目前缺口巨大,某些清潔公司的用人缺口竟超過(guò)100人。清潔工人手不夠,對(duì)公共環(huán)境的衛(wèi)生會(huì)造成不利影響。與此同時(shí),因?yàn)槿耸植粔�,�?dǎo)致一個(gè)人頂替3個(gè)人干活的情況出現(xiàn),長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作,使得清潔工的離職率變高,也讓清潔工用人緊缺問(wèn)題走進(jìn)了一個(gè)死循環(huán)。在當(dāng)前人工上漲的情況下,聘請(qǐng)保潔工人的成本并不比購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)的價(jià)格低。專(zhuān)家表示,“購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)只是在前期投入大,但后期很快就能收回成本。”目前市面上各式各樣的洗地機(jī),駕駛式的、手推式的等一系列的不同類(lèi)型的洗地機(jī)產(chǎn)品,而洗地機(jī)按照操作形式來(lái)分的話,可以分為駕駛式洗地機(jī)和手推式洗地機(jī)。駕駛式洗地機(jī)的清潔效果好、效率高、速度快、好管理,另外這種駕駛式洗地機(jī)的車(chē)身小巧,能進(jìn)入電梯間,可以輕松解決多樓層交叉清潔的難題。自動(dòng)洗地機(jī)的效率相比人工清潔而言是成倍的,一般來(lái)說(shuō),根據(jù)洗地機(jī)的清洗寬度入乘以洗地機(jī)前進(jìn)的速度,則可以得出洗地機(jī)每小時(shí)的清洗面積。手推式洗地機(jī)的前置刷盤(pán)后置吸水扒,這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠有效清潔和吸走污水,迅速清潔干燥,不留污水痕跡,比較適用于公樓、商超、銀行、學(xué)校等地面。
下面和大家算筆賬,一家中型超市,平均每半年就要采購(gòu)掃帚和拖把各100把,若按掃帚最低批發(fā)價(jià)5元來(lái)算:100把*5元/把=500元,拖把按最低批發(fā)價(jià)10元來(lái)算:100把*10元/把=1000元,一位保潔工人的月工資是2000元,該超市需要聘請(qǐng)5位工人,2000元/月*5位=10000元,那么半年的總費(fèi)用是10000*6+1000+500=61500元。而購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)洗地機(jī)的費(fèi)用,按市場(chǎng)價(jià)在3到5萬(wàn)元之間,也就是說(shuō),不到半年的時(shí)間,就能收回購(gòu)買(mǎi)洗地機(jī)的成本。
洗地機(jī)的使用成本也不高,每天只需花費(fèi)幾度電費(fèi)。另外,要根據(jù)地面的粗糙程度和機(jī)器的使用頻率來(lái)更換易損件。洗地機(jī)的易損件包含刷盤(pán)和刮水扒,“一般情況下,刷盤(pán)半年換一次,刮水扒3-4個(gè)月?lián)Q一次即可,而且價(jià)格都不高。”洗地機(jī)的刮水扒可上下循環(huán)使用,降低用戶(hù)的使用維護(hù)成本。
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